洛阳:以乡(邻)里中心托起家门口的幸福
洛阳:以乡(邻)里中心托起家门口的幸福
洛阳:以乡(邻)里中心托起家门口的幸福
洛龙区石油社区邻里中心(zhōngxīn)
昨日傍晚,洛龙区开元路街道定鼎(dìngdǐng)门社区邻里食堂又热闹起来,饭菜香伴随着(zhe)阵阵欢笑声,传递出浓浓的烟火气。
“食堂就在(zài)家门口,干净卫生、价格实惠,确实很(hěn)方便。”社区居民李健边吃边称赞。
习近平总书记在河南考察时强调,要更好凝聚服务群众(qúnzhòng),健全群众利益协调机制,提高(tígāo)公共服务水平,用心用情解决群众急难愁(chóu)盼问题。
近年来,我市坚持以人民为中心的(de)发展思想,把乡(邻)里中心作为加快公共服务进村(社区)、凝聚服务群众的重要(zhòngyào)抓手,建成邻里中心363个、乡里中心2136个,让更(gèng)多群众在家门口(jiāménkǒu)享受优质便捷的公共服务。
聚焦“一老(yīlǎo)一小”让更多公共服务触达群众
走进(zǒujìn)伊滨区孝文街道东棘针(dōngjízhēn)社区邻里中心,老年健身中心、多媒体功能室、舞蹈(wǔdǎo)室里热闹非凡,图书室、书画室、心理咨询室、日间照料中心一应俱全。
“以前社区功能(néng)不齐全,办事不太方便,现在各种功能都有了,俺们在家门口就能享受(xiǎngshòu)到便捷服务。”东棘针社区居民王静说。
将公共服务嵌入(qiànrù)村(社区),深入社会运行的(de)毛细血管,能更直接、精准地解决民生(mínshēng)痛点。我市把乡(邻)里中心作为推动公共服务进社区的重要抓手,优化空间布局,拓展服务功能(gōngnéng),让更多居民享受优质的公共服务。
在乡(邻)里中心建设过程中,我市(wǒshì)按照“办公面积最小化、服务(fúwù)功能(gōngnéng)最大化(zuìdàhuà)”原则设计空间布局,着力减少办公区域、扩大服务区域,既实现有限空间内服务功能最大化,又有效促进社区干部(gànbù)走出办公室到群众中开展工作,在面对面、零距离服务群众中密切党群干群关系。
孩子的抚养教育,年轻人的就业成才,老年人的就医养老……究竟哪些功能适宜依托乡(xiāng)(邻)里中心开展?我市(wǒshì)根据群众需求(xūqiú),集中整合党群服务中心、养老服务中心、卫生服务站等基层阵地的空间、功能、人员,以“一老一小(yīxiǎo)”需求为重点,推动政务代办和文化、教育、养老、医疗、体育等基本(jīběn)公共资源下沉。同时,我市还鼓励有条件的村(社区(shèqū))针对辖区居民需求,增加(zēngjiā)电商直播、旅游服务等特色服务,更好满足群众个性化需求。
伊川县白沙镇常岭村乡里中心紧盯群众就业(jiùyè)增收需求,引进(yǐnjìn)企业为村民提供电工、叉车工等技能培训,参训学员达(dá)3500人次(réncì),帮助群众月务工收入普遍增加1000元(yuán)左右。栾川县庙子镇黄石砭村(biāncūn)乡里中心为满足群众养老需求,将附近闲置学校改造成集中互助养老服务站,目前已入住老人(lǎorén)30余位。针对辖区“宝妈”较为集中的情况,洛龙区光合城社区邻里中心引进“不凡妈妈”手作坊,成功带动一批“宝妈”就业。
数据显示,截至目前,全市邻里中心实现活动(huódòng)开展常态化,便民服务、文明实践、技能培训、卫生健康、文化娱乐等(děng)5项公共服务均达到100%覆盖,日间照料(zhàoliào)和托幼服务覆盖率较2021年分别提升(tíshēng)30.1个百分点、23.5个百分点。
坚持运营前置 推动乡(邻)里中心运行常态长效(zhǎngxiào)
孟津区居民到邻里(línlǐ)中心阅读“充电”
昨日上午,记者在西工区行署路西区(xīqū)邻里(lǐ)中心看到,这里好不热闹。一楼阅览室里,大家安静地阅读报刊图书;二楼(èrlóu)棋牌室内,大家聚在一起下棋、打牌,笑声不断。
乡(邻)里中心要建好,更要用好。西工区引进养老(yǎnglǎo)机构,专门负责行署路西区邻里中心日常管理运营、设备(shèbèi)维护等工作。“场地(chǎngdì)有人(yǒurén)打扫,平时有人服务,大家来邻里中心更舒心了。”居民马晓慧说。
在邻里中心运行(yùnxíng)方面,我市积极探索建立“政府(zhèngfǔ)主导、多元参与”的经营管理模式,对文化、体育、养老、医疗、教育等(děng)领域的公共服务进行适度(shìdù)运营,探索“积分制+功能置换”、委托第三方、公建民营、以场所换服务、收益共享等“公益+市场”运营模式,以经营性收入补贴公益性支出(zhīchū),减轻邻里中心运行压力。
西工区(xīgōngqū)金谷园街道健康西路社区邻里(línlǐ)中心(zhōngxīn)创新政府搭台、企业唱戏、社会参与模式,引入(yǐnrù)专业运营团队,以“50%公益+30%微利+20%商业”的“532”模式运营邻里中心,开展全年龄段居民公益文化活动与利民便民微利项目。
在乡里中心运行方面,我市按照“公益性为主、兼顾商业服务”的(de)发展(fāzhǎn)思路(sīlù),灵活采取委托第三方运营、设立平台公司运营、“村集体+专业机构”联营等形式(xíngshì),探索创新“以场所换服务”“公建民营”等市场化模式,坚持运营前置,有序配置政务(zhèngwù)服务场景、产业发展场景、养老托育场景等业态,增强乡里中心造血功能。
宜阳县香鹿山镇香泉村(cūn)乡里中心乡里食堂(shítáng)、托育中心等95%的功能阵地实现市场化运营,村集体增收达62万元,实现村集体和(hé)市场主体互惠共赢。
洛宁县东宋镇官庄塬(yuán)乡里中心探索“乡里中心+特色产业”模式,注册“官庄塬”商标,运营网店58家(jiā),开设企业网络(wǎngluò)运营账号120个,年销售额超过2000万元。
注重提质(tízhì)增效 在服务群众中更好凝聚群众
老城区(lǎochéngqū)公园巷社区邻里中心非遗课堂
“即便寒冷雪花飞,我伴(wǒbàn)梅花报春来……”在涧西区珠江路街道石化社区,婉转(wǎnzhuǎn)悠扬的歌声时常从邻里中心传出。
这支名为“春之声”的合唱队,队员平均年龄70岁,其中(qízhōng)80%有高级工程师职称。石化社区邻里中心建成投用后(hòu),“春之声”合唱队经常在多功能活动室(huódòngshì)里排练,遇到(yùdào)重要节日,合唱队的精彩演出更是成为社区一道亮丽的风景线。
如何打造群众爱来(àilái)常来的乡(邻(lín))里中心?我市以乡(邻)里中心为抓手,建强群众自治、自乐、志愿“三自”组织,充分发挥“三自”组织在(zài)基层治理中的作用,在服务群众中凝聚群众、组织群众、引领群众。截至目前,我市已成立各级(gèjí)“三自”组织4000多个。
随着(suízhe)越来越多的乡(邻)里(lǐ)中心建成投用,下一步,我市将(jiāng)加快推进其工作重心由全面建设向高效服务运营转变,促进服务水平和市场化运营成效(chéngxiào)双提升,不断增强乡(邻)里中心的自我“造血”能力,实现大门常开、服务常在、群众常来、人气常旺。
在邻里中心建设方面,我市(wǒshì)(wǒshì)将紧盯城市社区嵌入式服务设施建设工程,构建“片区—社区—小区”三级邻里中心服务体系,使(shǐ)邻里中心服务“一老一小”的主要定位更加(gèngjiā)明确,加快形成符合政策导向、具有洛阳特色、可推广复制(fùzhì)的城市社区嵌入式服务设施建设运营模式,今年完成50个(gè)邻里中心提质升级任务。在乡里中心建设方面,我市将有计划、分(fēn)步骤推动乡里中心建设完善拓展、提质增效、持续(chíxù)发展,今年年底前推动150个乡里中心实现提质升级。(洛报融媒·洛阳网记者 孙小蕊)


昨日傍晚,洛龙区开元路街道定鼎(dìngdǐng)门社区邻里食堂又热闹起来,饭菜香伴随着(zhe)阵阵欢笑声,传递出浓浓的烟火气。
“食堂就在(zài)家门口,干净卫生、价格实惠,确实很(hěn)方便。”社区居民李健边吃边称赞。
习近平总书记在河南考察时强调,要更好凝聚服务群众(qúnzhòng),健全群众利益协调机制,提高(tígāo)公共服务水平,用心用情解决群众急难愁(chóu)盼问题。
近年来,我市坚持以人民为中心的(de)发展思想,把乡(邻)里中心作为加快公共服务进村(社区)、凝聚服务群众的重要(zhòngyào)抓手,建成邻里中心363个、乡里中心2136个,让更(gèng)多群众在家门口(jiāménkǒu)享受优质便捷的公共服务。
聚焦“一老(yīlǎo)一小”让更多公共服务触达群众
走进(zǒujìn)伊滨区孝文街道东棘针(dōngjízhēn)社区邻里中心,老年健身中心、多媒体功能室、舞蹈(wǔdǎo)室里热闹非凡,图书室、书画室、心理咨询室、日间照料中心一应俱全。
“以前社区功能(néng)不齐全,办事不太方便,现在各种功能都有了,俺们在家门口就能享受(xiǎngshòu)到便捷服务。”东棘针社区居民王静说。
将公共服务嵌入(qiànrù)村(社区),深入社会运行的(de)毛细血管,能更直接、精准地解决民生(mínshēng)痛点。我市把乡(邻)里中心作为推动公共服务进社区的重要抓手,优化空间布局,拓展服务功能(gōngnéng),让更多居民享受优质的公共服务。
在乡(邻)里中心建设过程中,我市(wǒshì)按照“办公面积最小化、服务(fúwù)功能(gōngnéng)最大化(zuìdàhuà)”原则设计空间布局,着力减少办公区域、扩大服务区域,既实现有限空间内服务功能最大化,又有效促进社区干部(gànbù)走出办公室到群众中开展工作,在面对面、零距离服务群众中密切党群干群关系。
孩子的抚养教育,年轻人的就业成才,老年人的就医养老……究竟哪些功能适宜依托乡(xiāng)(邻)里中心开展?我市(wǒshì)根据群众需求(xūqiú),集中整合党群服务中心、养老服务中心、卫生服务站等基层阵地的空间、功能、人员,以“一老一小(yīxiǎo)”需求为重点,推动政务代办和文化、教育、养老、医疗、体育等基本(jīběn)公共资源下沉。同时,我市还鼓励有条件的村(社区(shèqū))针对辖区居民需求,增加(zēngjiā)电商直播、旅游服务等特色服务,更好满足群众个性化需求。
伊川县白沙镇常岭村乡里中心紧盯群众就业(jiùyè)增收需求,引进(yǐnjìn)企业为村民提供电工、叉车工等技能培训,参训学员达(dá)3500人次(réncì),帮助群众月务工收入普遍增加1000元(yuán)左右。栾川县庙子镇黄石砭村(biāncūn)乡里中心为满足群众养老需求,将附近闲置学校改造成集中互助养老服务站,目前已入住老人(lǎorén)30余位。针对辖区“宝妈”较为集中的情况,洛龙区光合城社区邻里中心引进“不凡妈妈”手作坊,成功带动一批“宝妈”就业。
数据显示,截至目前,全市邻里中心实现活动(huódòng)开展常态化,便民服务、文明实践、技能培训、卫生健康、文化娱乐等(děng)5项公共服务均达到100%覆盖,日间照料(zhàoliào)和托幼服务覆盖率较2021年分别提升(tíshēng)30.1个百分点、23.5个百分点。
坚持运营前置 推动乡(邻)里中心运行常态长效(zhǎngxiào)

昨日上午,记者在西工区行署路西区(xīqū)邻里(lǐ)中心看到,这里好不热闹。一楼阅览室里,大家安静地阅读报刊图书;二楼(èrlóu)棋牌室内,大家聚在一起下棋、打牌,笑声不断。
乡(邻)里中心要建好,更要用好。西工区引进养老(yǎnglǎo)机构,专门负责行署路西区邻里中心日常管理运营、设备(shèbèi)维护等工作。“场地(chǎngdì)有人(yǒurén)打扫,平时有人服务,大家来邻里中心更舒心了。”居民马晓慧说。
在邻里中心运行(yùnxíng)方面,我市积极探索建立“政府(zhèngfǔ)主导、多元参与”的经营管理模式,对文化、体育、养老、医疗、教育等(děng)领域的公共服务进行适度(shìdù)运营,探索“积分制+功能置换”、委托第三方、公建民营、以场所换服务、收益共享等“公益+市场”运营模式,以经营性收入补贴公益性支出(zhīchū),减轻邻里中心运行压力。
西工区(xīgōngqū)金谷园街道健康西路社区邻里(línlǐ)中心(zhōngxīn)创新政府搭台、企业唱戏、社会参与模式,引入(yǐnrù)专业运营团队,以“50%公益+30%微利+20%商业”的“532”模式运营邻里中心,开展全年龄段居民公益文化活动与利民便民微利项目。
在乡里中心运行方面,我市按照“公益性为主、兼顾商业服务”的(de)发展(fāzhǎn)思路(sīlù),灵活采取委托第三方运营、设立平台公司运营、“村集体+专业机构”联营等形式(xíngshì),探索创新“以场所换服务”“公建民营”等市场化模式,坚持运营前置,有序配置政务(zhèngwù)服务场景、产业发展场景、养老托育场景等业态,增强乡里中心造血功能。
宜阳县香鹿山镇香泉村(cūn)乡里中心乡里食堂(shítáng)、托育中心等95%的功能阵地实现市场化运营,村集体增收达62万元,实现村集体和(hé)市场主体互惠共赢。
洛宁县东宋镇官庄塬(yuán)乡里中心探索“乡里中心+特色产业”模式,注册“官庄塬”商标,运营网店58家(jiā),开设企业网络(wǎngluò)运营账号120个,年销售额超过2000万元。
注重提质(tízhì)增效 在服务群众中更好凝聚群众

“即便寒冷雪花飞,我伴(wǒbàn)梅花报春来……”在涧西区珠江路街道石化社区,婉转(wǎnzhuǎn)悠扬的歌声时常从邻里中心传出。
这支名为“春之声”的合唱队,队员平均年龄70岁,其中(qízhōng)80%有高级工程师职称。石化社区邻里中心建成投用后(hòu),“春之声”合唱队经常在多功能活动室(huódòngshì)里排练,遇到(yùdào)重要节日,合唱队的精彩演出更是成为社区一道亮丽的风景线。
如何打造群众爱来(àilái)常来的乡(邻(lín))里中心?我市以乡(邻)里中心为抓手,建强群众自治、自乐、志愿“三自”组织,充分发挥“三自”组织在(zài)基层治理中的作用,在服务群众中凝聚群众、组织群众、引领群众。截至目前,我市已成立各级(gèjí)“三自”组织4000多个。
随着(suízhe)越来越多的乡(邻)里(lǐ)中心建成投用,下一步,我市将(jiāng)加快推进其工作重心由全面建设向高效服务运营转变,促进服务水平和市场化运营成效(chéngxiào)双提升,不断增强乡(邻)里中心的自我“造血”能力,实现大门常开、服务常在、群众常来、人气常旺。
在邻里中心建设方面,我市(wǒshì)(wǒshì)将紧盯城市社区嵌入式服务设施建设工程,构建“片区—社区—小区”三级邻里中心服务体系,使(shǐ)邻里中心服务“一老一小”的主要定位更加(gèngjiā)明确,加快形成符合政策导向、具有洛阳特色、可推广复制(fùzhì)的城市社区嵌入式服务设施建设运营模式,今年完成50个(gè)邻里中心提质升级任务。在乡里中心建设方面,我市将有计划、分(fēn)步骤推动乡里中心建设完善拓展、提质增效、持续(chíxù)发展,今年年底前推动150个乡里中心实现提质升级。(洛报融媒·洛阳网记者 孙小蕊)

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