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多部门联动赋能 助力荷塘区文创园焕新启航

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多部门联动赋能 助力荷塘区文创园焕新启航

多部门联动赋能 助力荷塘区文创园焕新启航

1985年5月,醴陵(lǐlíng)撤县设市,成为全国(quánguó)首批县级市。2025年,恰逢醴陵撤县设市40周年。历40载发展,这座(zhèzuò)湘东小城,已经从传统的内陆农业县,成长为GDP近千亿的县域经济强市,俨然成为县域经济转型发展的鲜活(xiānhuó)样本。

由“县”到(dào)“市”,于一座地方小城而言,意义非同寻常。看似只是一字之变(zhībiàn),但其背后牵涉的政策资源、行政权力、功能侧重等,都有很大不同。城市能级提升赋予(fùyǔ)了醴陵全新的发展(fāzhǎn)视野与使命担当,正如诺贝尔经济学奖获得者诺斯(nuòsī)的制度变迁理论所揭示的,醴陵1985年的撤县建市,赋予了醴陵更大的自主权,充分释放了市场活力,让(ràng)醴陵成为领衔一方的经济强县(市)。

经济学(jīngjìxué)研究讲究(jiǎngjiū)定量分析,这同样适用于解读醴陵40年发展成就。那么,不妨(bùfáng)从经济规模与财政收入这两个关键(guānjiàn)的区域经济发展指标来分析,40年时间,醴陵取得了怎样的发展成就?它的经验秘诀是什么?对走好未来的路又有何启示?

从地区经济规模(guīmó)来看,1986年(nián),醴陵(lǐlíng)全市GDP6.82亿元,而到了2024年,醴陵地区生产总值达到952.6亿元,40年间,醴陵的经济规模较建市初期增长近140倍;在财政收入指标上,1986年,醴陵财政总收入仅0.71亿元,不到1亿元;2024年,这一数字则(zé)跃升至30.90亿元。经济与财政数据巨大飞跃的背后,当然离不开社会整体生产力的解放,但是,横向(héngxiàng)对比其他类似规模的县域单位(dānwèi),醴陵撤县设市的制度激活效应(xiàoyìng)是极为明显的。

这样的(de)(de)转变,不可能是城市能级一改就自动(zìdòng)“生长”出来的。所谓一粒(yīlì)种子,只有融入(róngrù)适合自己的空气、土壤和水源,才可以慢慢绽放出生命的本质。醴陵建市之后,也恰恰是在自己的土壤里,有所为有所不为,结出了丰硕的果实。在我看来,有三个因素,决定了醴陵的现在与未来。

坚守特色产业,逐步推进传统制造业(zhìzàoyè)转型升级。醴陵在上世纪80年代初,就是享誉全国的“三湘第一县(市)”,这主要得益于其雄厚的烟花(yānhuā)与(yǔ)陶瓷产业基础。不过,当时陶瓷的生产(shēngchǎn)单位很多是手工作坊,呈现小散乱的特点;烟花产业则因为缺乏(quēfá)现代化的生产工艺与科学的管理体制,常面临环保与安全压力,无法大胆开拓(kāituò)国内与国际市场。

随着改革开放的春风吹拂,以及现代管理理念与(yǔ)生产工艺的引入,醴陵(lǐlíng)(lǐlíng)两大支柱产业快速(kuàisù)实现智能化、绿色化与国际化的转型升级。2024年,醴陵电瓷产量占全国51%,日用瓷远销150多个(duōgè)国家和地区,烟花爆竹产业占全球市场20%的份额(fèné)。与此同时,醴陵积极布局智能装备、新材料、中高压电器等(děng)新兴产业,大力发展文旅等服务业。如今,醴陵三大产业结构已从“一二三”优化为“二三一”,真正实现了县域经济的提档升级。

加快区域(qūyù)协调步伐,以协同发展重塑区位价值。2024年,醴陵城镇化率达到65.4%,笔者翻检资料(zīliào),并没有(méiyǒu)查到1985年醴陵城镇化率。但第五次(dìwǔcì)人口普查(2000年左右)数据显示(xiǎnshì),醴陵当年的城镇化率为25.3%。据此推测,醴陵1985年的城镇化率应远低于25.3%,最多不会达到如今的三分之一。

撤县设市之后,尤其随着“长株(zhǎngzhū)潭都市圈”和“湘赣边(biān)区域合作”两大国家战略的推进,地处“一带一部”交汇点的醴陵,加快了融入区域一体化的浪潮,在错位竞争、资源溢出、政策辐射上,加速了产业提质与转移能力(nénglì),顺畅融入“长株潭半小时(bànxiǎoshí)经济圈(jīngjìquān)”“长三角2小时经济圈”“珠三角4小时经济圈”,在区域协同发展(fāzhǎn)与资源互补中充分享受到了互利开放的红利。

创新引才机制,激活城市发展活力(huólì)。自古以来,醴陵就是人文汇聚之地。从学术思辨到躬身办学,从革命风云到产业(chǎnyè)创新,醴陵始终以爱才、惜(xī)才、培养人才的深厚底蕴与包容气质,在湖湘(húxiāng)大地书写独特的文明篇章。

近年来(jìnniánlái),醴陵探索出一条独特的柔性引才(yǐncái)之路,以“乡情纽带”驱动医疗领域突破,以科技服务团填补技术空白,以“梦想助跑(zhùpǎo)堂”赋能本土(běntǔ)资源,以渌江讲坛引爆城市文化IP,全链条、多层次(duōcéngcì)、立体化的引才思路,为醴陵城市发展留住、吸引了大批专业人才,为县域经济转型升级提供了可复制的“醴陵样本”。

40年,乘改革开放之风,结(jié)高质量(gāozhìliàng)发展之果,醴陵(lǐlíng)的(de)发展史,就是一部经济增长(zēngzhǎng)史、产业升级史、开放协同史、人才成长史。曜煜远照,端有拱绕,如今的经验与成就,一切都溯源(sùyuán)有自,印刻着县域裂变提质(tízhì)的密码。毋宁说,“醴陵模式”是一种方法,这方法总结起来就是:敢于打破体制束缚的求变思维,拥抱变化与挑战的可观勇气,眼光向外突破自我的宽广胸怀。同时,它也是中国城市化的一个缩影,代表了一代国人孜孜矻矻、筚路蓝缕的求索过程,虽然曲折(qūzhé),虽然艰辛,但总会通过守正创新,趟出一条成功的转型之路。

40不惑,初心(chūxīn)不改。站在撤县设市40周年的(de)延长线上,醴陵当继续秉持这些经验与(yǔ)方法,在“七个有新作为”“八大行动”等战略部署面前,继续发扬敢为人先的精神,加速转动变革指针,持之以恒突破创新,书写(shūxiě)更动人的醴陵故事与创新纪事。

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